Заснована у 2018 році, компанія SQUARES зосереджує свою увагу на вирішенні викликів, пов'язаних зі створенням ідеального торговельного простору. Команда стратегів ритейлу, керівників проектів, дизайнерів та архітекторів створює нові магазини, які вирізняються своєю ефективністю та привабливістю образів.
Будучи частиною Modern Expo Group, компанія прееслідує єдину мету ― створювати новий ритейл.
Будь-який магазин є творцем образу бренду. Це простір, у якому живе бренд. Це простір, який надихає, коли купуєш товари, коли ти ― розважений численними додатковими послугами. І це робить твою зануреність у процес купівлі ще глибшою.
Дизайн магазину встановлює зв'язок між бізнес-цілями та потребами клієнтів. Йдеться не про красиву картину всередині, а про функціональну ефективність, яка вимірюється кількістю людей, які відвідують магазин і які покупки вони зробили.
Це ― перший та головний крок до успішного створення концепції дизайну магазину. На цьому етапі ми збираємо всю інформацію, яка важлива для старту проекту: бізнес-модель та стратегія, процеси, продукти та послуги, очікування, перспективи на майбутнє.
Цей етап починається формуванням гіпотез, які випливають з результатів інсайдерського дослідження. Тут, ґрунтуючись на комплексному дослідженні, ми придумуємо 3D-модель, яка стосується послуг, інтер'єру / екстер’єру, обладнання та меблів, навігаційної та інформаційної систем.
Відповідно до затверджено ритейл-концепту, разом з архітекторами та дизайнерами ми переходимо до етапу створення дизайн-проекту, який включає схеми та специфікацію моделей стаціонарного торговельного обладнання.
Йдеться про те, аби модерувати проект на усіх етапах будівництва аж до відкриття. Це забезпечує узгодженість проекту з концептом дизайну.
Результатом завершального етапу є формування книги стандартів - документу, що містить візуальні зображення та описи концепції магазину з важливими правилами для подальшого впровадження.
Є важливим процесом у контексті дослідження бізнесом власних пріоритетів, оцінювання поточних процесів аудиту та того, що можна зробити для їхнього покращення. Аналіз переваг та недоліків ритейл-середовища спростить процедуру прийняття правильних рішень, акцентуйованих на покращеннях.
Для наших клієнтів ми організовуємо навчання у форматі семінарів/майстер-класів аби переконатися, що ми визначаємо усі бізнес-питання, які потребують змін чи покращення. Мозковий штурм упродовж навчальних сесій допомагає виявити приховані віхи та сфокусуватися на потрібних напрямках.
Включає все - від опису проекту, його ідеї та цілей, мети і результатів до всіх технічних завдань та специфікацій, готових до подальшої розробки розробки в межах цього ланцюга.
Лояльність клієнтів розпочинається першими відвідинами магазину. Аби спонукати клієнтів повертатися, ритейлерам слід забезпечити для них позитивний купівельний досвід і зробити їх щасливим. Для цього необхідно подбати про те, аби якість послуг та продукції відповідала вимогам і потребам відвідувачів магазинів.
Йдеться не про власне менеджмент, а консультаційний продукт, який забезпечить відповідність означеному дизайн-проектові.
Заповніть форму нижче, і наші менеджери зв'яжуться з Вами.
Надана Вами інформація залишиться конфіденційною.